STRATEGY & ORGANIZATION
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La dinamica del cambiamento nasce come gesto di intuizione, di intelligenza e di volontà.
Un disegno creativo deve però contare su una struttura adeguata, un congegno che assicuri efficacia nell’ output ed efficienza nel funzionamento.
Capire l’organizzazione ed ottimizzarla in funzione dell’obiettivo è una delle attività più importanti per assicurarsi una posizione dominante sul mercato.
AMBITI DI INTERVENTO
. Business development e management;
. Innovation management;
. Piani industriali;
. Performance management e sistemi direzionali;
. Analisi e ridisegno organizzativo;
. Reti di imprese;
. Azienda estesa e SCM;
. Operations management;
. Pianificazione e controllo;
. Sviluppo delle risorse umane;
. Ambiente e qualità;
. Sicurezza integrata;
. CT planning;
. Government intelligence & improvement;
. Governance;
. e-Government;
. Sviluppo del territorio;
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